2024年7月2日，四川全過程工程咨詢集團有限公司（以下簡稱“美億集團”）“求真務實，結果至上”——2024年2季度工作總結暨3季度動員大會在成都東方美豪麗致酒店順利舉行！美億集團總部全體人員、???????????????????美億集團天成子公司全體人員以及特邀嘉賓參加了會議。
會議由美億集團運營副總裁劉紅霞女士基于集團公司二季度工作匯報拉開序幕。
劉紅霞首先對二季度的業(yè)績完成情況、回款完成情況，運營支持中心、營銷中心、人力行政中心、解決方案中心、子公司經(jīng)營中心和財務管理中心的工作重點和成果進行了總結匯報，特別是解決方案中心的人均交付能效較一季度均有大幅環(huán)比提升，各重點項目進展順利，推動了公司整體業(yè)績的提升；對二季度的資質取得、領導考察、激勵兌現(xiàn)等集團大事件進行了匯總展示；對目前的行業(yè)競爭、市場定位和優(yōu)勢、市場趨勢預測等進行了分析；同時提出了下一季度集團公司的工作目標和重點，以及圍繞工作達成的系列改進措施，強調各部門必須求真務實，以實際行動支持三季度的目標達成。
在過去的二季度中，以上人員以蓬勃的朝氣，迅速的融入集體，并成功轉正，進一步豐富了集團的人才結構層次和類型，為集團2024年的“人才大戰(zhàn)”夯實了基礎。人力行政部副總裁王佳先生代表公司給他們送上了“轉正大禮包”，希望他們接下來在美億集團的舞臺上求真務實，奮力拼搏！
好的企業(yè)文化必將形成好的意識，好的意識必然產(chǎn)生好的結果。在過去的二季度工作中，營銷中心、交付中心、運營支持中心各自涌現(xiàn)出了一批“跑在前面”的人，他們把工作當作神圣的使命，即便是最普通的崗位，他們也在以最高的標準要求自己，緊跟公司的發(fā)展目標，盡全心、聽指揮、勤思考，以實際行動全身心的投入到公司的目標達成任務中。在美億你可以永遠堅信：你只管努力，剩下的都交給平臺和時間，擁抱變化，共赴未來！
2024年，美億集團勢必打贏“營銷大戰(zhàn)”、“交付大戰(zhàn)”和“人才大戰(zhàn)”，各部門勢必清晰自己的目標定位，將年度目標有效拆解，融入到日常的工作中來。所有的數(shù)據(jù)，都是日積月累的堅持；所有的結果，都是砥礪前行的努力，希望各部門謹記自己的工作目標，求真務實，用結果證明自己！
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2024年二季度，美億集團天成子公司的小伙伴喜添千金，美億集團的家人團隊再次壯大！愿小寶貝如竹堅韌，喜樂安康！
生日慶祝屬于美億集團季度啟動會的固定環(huán)節(jié)，我們會周而復始的為每一位家人送上專屬的生日祝福。從剛畢業(yè)的青春少年，至公司和行業(yè)的中流砥柱，公司在很大程度上見證了這些家人的成長，變化的不止是年齡和閱歷，還有與公司共同進退的喜怒哀樂。公司將一如既往的祝愿壽星們能快樂工作，優(yōu)質生活，通過自我奮斗早日實現(xiàn)自己的人生理想！
七月是承上啟下的關鍵月，本次2024年2季度工作總結暨3季度動員大會以美億集團總裁吳強先生的三季度動員講話圓滿落幕。
吳強強調，每個季度利用啟動會的契機向大家傳遞結果，讓大家榮譽與共、攜手進退，使公司與員工互為整體、相互成就，是美億集團一直堅持不變的初心，過去的一年，國際國內局勢風云變幻，社會經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰(zhàn)，行業(yè)政策變幻莫測，企業(yè)寒冬正在到來，我們更應緊握彼此的雙手，通過不斷地創(chuàng)新與總結提升我們的核心競爭力，實現(xiàn)我們的企業(yè)使命。
結合我司的具體目標定位和未來規(guī)劃，吳強提出了以下幾點執(zhí)行方案：
一、要持續(xù)拼搏營銷、交付、人才三場硬仗，積極拓展合作渠道，不斷學習運用新模式提升咨詢服務行業(yè)的創(chuàng)新力；
二、要不斷鞏固營銷隊伍，在團隊建設和人才隊伍建設上，優(yōu)化錄用、晉升等機制，形成良好的工作氛圍；
三、要對標交付標準，緊盯部門年度目標，督促落實、執(zhí)行到位，綜合提升我司的交付效率；
四、要用心服務，樹立良好的企業(yè)品牌形象，優(yōu)化服務功能，提高服務水平，將服務提升為公司核心競爭實力中不可或缺的一部分。
不懼狂風，不懼暴雨，因為我們因相信而看見；不懼逆境、不懼挑戰(zhàn)，因為我們因使命而偉大！
